第5章

我写的。
通知里提到了“赵骏团队”四个字。
没有提到“林深”两个字。
我心里有一根弦，忽然绷紧了。
不是因为五万块。
是因为我突然想搞清楚一件事。
我等到晚上十点，办公室没人了。
我走到赵骏的工位。他的电脑没关，屏幕处于休眠状态。
我碰了一下鼠标，屏幕亮了。
桌面上有一个文件夹：“Q3技术汇报”。
我知道我不应该看。但我还是点开了。
里面有一份PPT，一份Excel，还有一封邮件草稿。
我先打开PPT。
第一页：Q3技术成果汇报——赵骏。
第二页：智能推荐系统。右下角标注：“赵骏主导设计，团队协作开发”。
第三页：支付模块重构。右下角标注：“赵骏主导架构，团队执行”。
**页：数据引擎优化。右下角标注：“赵骏技术方案，团队实施”。
每一页，每一个模块，右下角都是同样的格式：赵骏主导+团队执行。
没有一页提到我的名字。
我的手开始发抖。
不是气的。
是一种很复杂的感觉。像你突然发现，你以为的“行业惯例”，其实是一个人精心设计的剥夺。
我又打开那份Excel。
是一张人员贡献评估表。赵骏自己做的，发给VP的。
表格里每个人的贡献度旁边都有百分比。
赵骏：35%
陈磊：20%
王浩：15%
张小敏：15%
林深：10%
李想：5%
10%。
我写了整个系统80%的核心代码。他给我写了10%。
而他自己，一行核心代码都没写过，给自己写了35%。
我深呼吸了一下。
然后我打开了那封邮件草稿。
收件人是HR总监，主题是“Q4技术部人员调整建议”。
内容很短：
“建议将林深从核心项目组调至运维支持岗位。理由：1. 林深沟通能力不足，多次缺席团队活动；2. 核心项目需要更强的协作能力；3. 已安排李想逐步接手林深的工作内容，预计两个月完成交接。”
我盯着屏幕，看了很久。
缺席团队活动——是他不叫我。
沟通能力不足——是他不让我参加汇报。
安排李想接手——李想来了三个月，连我代码的注释都看不