第2章

部没人接电话。
陈洋早走了，说是去见客户。
部门经理老李也走了，说家里有事。
最后，是前台把电话转给我的。
“那个……周晨，赵总那边急了，你看看能不能处理一下？”
我处理了。
一个人。
从周五晚上六点，干到周六凌晨三点。
九个小时。
重写了连接池的回收逻辑，做了数据一致性校验，写了份完整的故障报告。
周一早上，陈洋来了。
他拿走了我的故障报告。
改了个名字。
发给了王总。
“周末系统出了点问题，我加了个班处理好了。”
他在晨会上说。
王总点头。
“不错，陈洋，有责任心。”
我坐在角落里。
没说话。
不是不想说。
是觉得没必要。
我以为，只要我把事情做好，总有人会看到。
我错了。
从那以后，每次出了技术问题，都是我处理。
核心系统的架构是我搭的。
数据库的优化方案是我写的。
客户系统的对接接口是我调的。
运维文档是我一个字一个字写的。
但每次汇报，功劳都是陈洋的。
因为他会说。
而我不会。
他会在周会上侃侃而谈，把我的方案用PPT包装得漂漂亮亮。
我只会闷头写代码。
第一年年底，陈洋拿了优秀员工。
我拿了个“需要改进”。
我问老李：“我做的那些项目，难道不算KPI？”
老李看了我一眼，叹了口气。
“周晨，你做的东西……怎么说呢，不在考核范围内。”
“什么意思？”
“你做的是基础架构和运维，这个不在项目KPI里。项目KPI是按客户签约和交付算的。”
“客户交付的系统是我搭的。”
“但签约和交付报告上写的是陈洋。”
我看着他。
他不说话了。
“你也知道，陈洋和王总的关系……”
他压低声音。
“他是王总妻弟。”
我愣了。
“什么？”
“陈洋他姐，就是王总老婆。这事公司没几个人知道。”
老李拍了拍我的肩膀。
“你啊，别太较真了。”
他走了。
我站在原地。
三个月来觉得哪里不对的感觉，突然有了答案。
难怪。
难怪陈洋什么都不用做，KPI永远最高。
难怪我做了所有的活，KPI永远最低。