我帮岳父厂里干了八年，厂子上市前我被踢出了局
**零点零一毫米以内，比沈氏五金原来的模具精度高一倍。
模具换上以后，他站在冲床旁边看了一整天。零件从模具里出来，一个一个，整齐得像列队的士兵。他把零件拿起来，用卡尺量——每一个都在公差范围内。
良率从六成变成七成。一天之内。
沈国安看见数据的时候，没说话。只是把烟点上，吸了一口，然后走到车间门口，站在那里看了一阵。阳光从厂房顶上照下来，把他照成一个灰色的剪影。
"继续改。"
许城继续改。
第二周改的是检验流程。原来的检验流程是这样的：工人做完零件，扔进桶里，检验员从桶里捞出来看一眼，合格的放一边，不合格的扔另一边。这种检验方式的问题在于——检验员看不见每一个零件，只能看见"大多数"，而"大多数"不代表"每一个"。
许城改成了"全检"。每一台冲床旁边放一个检验台，零件从冲床出来以后直接进检验台，检验员用卡尺量每一个关键尺寸，合格的放一边，不合格的立刻反馈给工人。反馈的速度决定了下一个零件能不能立刻调整。
检验流程改完以后，良率变成八成。
第三周改的是原料批次。原来的原料是从三家供应商那里买的，每家的批次不一样，硬度不一样，冲出来的零件公差也不一样。许城把三家供应商全部跑了一遍，看了他们的生产线，看了他们的质检报告，最后选了一家——那家的批次稳定性最好，硬度波动控制在**两个点以内。
原料统一以后，良率变成九成。
三个星期，良率从六成变成九成。
沈国安在周会上说了一句话："许城，厉害。"
会议室里有十个人——车间主任、检验主管、财务、销售、几个老员工。所有人都看着许城。许城没站起来，只是点了点头。他低头看笔记本，笔记本上还剩十几条没改完。
"还有十几条，继续改。"
一个月以后，退货率从两成变成五分之一成。
客户开始打电话来了。
三
第一个打电话的客户叫张志华。
他是做电动工具的，以前用沈氏五金的齿轮配件，后来因为退货率太高换了别的厂。现在他听说沈氏五金的退货率降了，打电话问沈
模具换上以后，他站在冲床旁边看了一整天。零件从模具里出来，一个一个，整齐得像列队的士兵。他把零件拿起来，用卡尺量——每一个都在公差范围内。
良率从六成变成七成。一天之内。
沈国安看见数据的时候，没说话。只是把烟点上，吸了一口，然后走到车间门口，站在那里看了一阵。阳光从厂房顶上照下来，把他照成一个灰色的剪影。
"继续改。"
许城继续改。
第二周改的是检验流程。原来的检验流程是这样的：工人做完零件，扔进桶里，检验员从桶里捞出来看一眼，合格的放一边，不合格的扔另一边。这种检验方式的问题在于——检验员看不见每一个零件，只能看见"大多数"，而"大多数"不代表"每一个"。
许城改成了"全检"。每一台冲床旁边放一个检验台，零件从冲床出来以后直接进检验台，检验员用卡尺量每一个关键尺寸，合格的放一边，不合格的立刻反馈给工人。反馈的速度决定了下一个零件能不能立刻调整。
检验流程改完以后，良率变成八成。
第三周改的是原料批次。原来的原料是从三家供应商那里买的，每家的批次不一样，硬度不一样，冲出来的零件公差也不一样。许城把三家供应商全部跑了一遍，看了他们的生产线，看了他们的质检报告，最后选了一家——那家的批次稳定性最好，硬度波动控制在**两个点以内。
原料统一以后，良率变成九成。
三个星期，良率从六成变成九成。
沈国安在周会上说了一句话："许城，厉害。"
会议室里有十个人——车间主任、检验主管、财务、销售、几个老员工。所有人都看着许城。许城没站起来，只是点了点头。他低头看笔记本，笔记本上还剩十几条没改完。
"还有十几条，继续改。"
一个月以后，退货率从两成变成五分之一成。
客户开始打电话来了。
三
第一个打电话的客户叫张志华。
他是做电动工具的，以前用沈氏五金的齿轮配件，后来因为退货率太高换了别的厂。现在他听说沈氏五金的退货率降了，打电话问沈