第2章

的核心思路是……就是……
他看着自己做的PPT，像第一次见到这些内容一样，嘴巴张着半天蹦不出一个完整的句子，我注意到他的手在微微发抖，额头上渗出了一层细汗。
总监刘昊坐在长桌另一头，起初只是微微皱眉，后来直接把笔放下了靠在椅背上，那个表情我太熟悉了——我在周会上卡壳的时候他也是这么看我的。
旁边的前端组长李明低头看手机在憋笑，测试负责人小王则是一脸尴尬地盯着桌面，会议室里的气氛像一杯在微波炉里快要爆炸的牛奶。
赵锐清了清嗓子试图重新组织语言，但说出来的句子越来越碎，主语谓语全是乱的，到最后他自己都说不下去了，把翻页笔往桌上一搁：我……今天状态不太好，改天再汇报。
刘昊看了他三秒，没说话，点了点头。
散会后我看见赵锐冲进男厕所，门没关严，里面传来干呕的声音。
我坐回工位，心跳得有点快，还在想这是不是巧合，赵锐是不是真的只是身体不舒服，屏幕右下角就弹出了一条灰色小字通知——不是企业微信的蓝色气泡，是系统级的，像OA**才会出现的嵌入式提示：
评估已生效，提醒：您的沟通力维度已进入7天冻结期，请合理安排工作。
我盯着那行字看了二十秒，关掉，又弹出来，关掉，再弹，直到我点了已读。
什么叫冻结期？什么叫评估已生效？
2. 规则觉醒
接下来一周，我发现自己出了问题。
不是生病那种问题，是一种说不清的别扭——我变得不想开口说话了，不是性格上的内向，是生理上的抗拒，每次试图在会上发言喉咙就像被人攥住，能憋出两个字就算超常发挥。
和同事微信沟通都开始手抖，打一句这个接口我看下要反复删改四五遍，产品经理走到我工位前问我一个需求细节，我愣了十几秒才挤出一个嗯字。
起初我以为是工作压力大，或者赵锐早会出丑给我造成了某种心理暗示。
但到第七天，症状就像有人按下了开关一样，突然消失了。
那天早上我走进办公室，有人问我要不要一起点咖啡，我随口答了句美式少冰谢了——说完才意识