第4章

书名:逆流商途:我靠实力缔造商业版图  |  作者:用户10968616  |  更新:2026-03-30
暗流------------------------------------------,林晨几乎每天都泡在办公室里整理资料。,反复推敲。供应商名录三年未动——这说明长兴重工的采购体系非常稳定,但也意味着它可能已经到了需要优化的临界点。任何稳定的系统,时间长了都会产生效率损耗,这是客观规律。,把长兴重工的采购决策流程拆解成了六个环节:需求提出、技术确认、采购询价、价格谈判、合同审批、交付验收。每一个环节背后都有对应的决策人,每一个决策人都有自己的利益考量和风险偏好。“最小切口”——一个风险足够低、收益足够明确、决策链条足够短的切入点。,林晨正在工位上做方案,王建国凑了过来。“林晨,你最近是不是得罪**那边的人了?”王建国压低声音说。:“怎么了?刚才我去行政部领办公用品,听到**的助理在跟人聊天,说销售部有人‘不懂规矩’,跨过自己的组长直接跟总监汇报。虽然没有点名,但谁都知道说的是你。”。他知道周海越过刘明直接找他这件事,迟早会被人拿来作文章,只是没想到来得这么快。“刘组长不是已经走了吗?”林晨说。“走了是一回事,规矩是另一回事。”王建国摇摇头,“**那个人你也知道,管行政和采购,手伸得长。周总这两年业绩做得好,在老板面前说话越来越有分量,**心里肯定不舒服。你现在被周总提起来,自然就成了**那边的靶子。”。他不想卷入高层斗争,但现实是,不卷入本身就是一种立场。“谢谢建国哥,我知道了。你自己小心点。”王建国拍了拍他的肩膀,回到自己座位上。。公司内部的****,本质上和客户那边的供应商博弈是一样的道理——资源有限,每个人都想让自己掌控的资源更多一些。他现在的处境是,周海想用他来撬动长兴重工这个项目,而李国栋那边不希望周海再多一个业绩增长点。
想明白这一点,林晨反而松了口气。至少他知道自己为什么会被盯上了。
下午四点,周海把销售部全体人员叫到了会议室,开每周的例会。
会议室里坐了二十多个人,销售一部的经理老张、二部的经理陈芳、三部的**经理——也就是林晨的临时顶头上司——一个叫孙浩的老销售,还有各个小组的组长和骨干。
周海坐在主位上,面前放着一杯已经凉透了的茶。他的表情很平静,但林晨注意到他的手指在桌面上轻轻敲击着,频率比平时快。
“先说一下上个月的业绩。”周海开口,声音不大,但会议室里所有人都能听清楚,“全公司销售总额比上个月下滑了12%,其中影响最大的是三部的业绩缺口。刘明走了,三部现在群龙无首,这个月的KPI能不能完成,我心里没底。”
孙浩的脸色有些难看。他是三部资历最老的销售,今年四十二岁,在公司干了八年,业绩一直中规中矩。刘明走后,他以为自己会被提拔,但周海只让他“暂代”经理职务,这个“暂代”已经三周了,一直没有转正的消息。
“周总,”孙浩说,“三部这个月有几个大单子在跟,下个月应该能补上来。”
“下个月?”周海看了他一眼,“这个月呢?”
孙浩张了张嘴,没说出话来。
周海把目光从孙浩身上移开,扫视了一圈会议室里的人,最后落在林晨身上。
“林晨,你来说说长兴重工的情况。”
所有人的目光都转向了坐在角落里的林晨。
林晨站起来,走到会议室前方的白板前。他没有带任何资料,所有的信息都在他脑子里。
“长兴重工的项目,我上周去做了一次初步接触。”他拿起白板笔,在白板上写下几个***,“目前掌握的情况是:他们的供应商名录三年没有动过,现有供应链体系非常稳定,但也存在三个潜在问题。”
他在白板上写了三个点:
“第一,供应集中度过高,前五大供应商占比超过60%,存在断供风险。第二,加急订单响应速度慢,现有的供应商排期紧张,无法满足突发需求。第三,采购成本在过去三年里没有明显优化,按照行业平均水平推算,他们有5%到8%的降本空间。”
会议室里安静了下来。几个老销售的表情从漫不经心变成了认真倾听。
“我的策略是,不和他们现有的供应商打价格战,而是从他们最痛的环节切入——响应速度。”林晨继续说,“我提出了一套‘驻场服务+备件前置’的方案,核心是把我们的响应时间从45天压缩到15天以内。这个方案的成本我们已经测算过,在年合作金额达到一千万的前提下,成本增量可以控制在3%以内。”
周海靠在椅背上,面无表情,但眼神里有一丝满意。
“方案已经递过去了,对方采购主管张文涛表示愿意往上递。但目前最大的障碍不是方案本身,而是推动供应商更换的动力不足。采购部门没有主动更换供应商的动机,这事对他们来说是风险大于收益。”
“那你打算怎么办?”老张开口了。他是销售一部的经理,今年四十八岁,是天元集团的元老级人物,说话一向直来直去。
林晨看了老张一眼,说:“我打算从两个方向同时推进。第一,通过张文涛了解他们内部对供应链优化的真实需求——任何一个运转了三年的体系,一定会有积压的问题,只是没有人愿意去碰。第二,从技术部门切入,了解他们有没有新产品开发或者老产品改型的计划。在新产品导入阶段,供应商的准入门槛是最低的。”
老张点了点头,没有再说话。
陈芳倒是笑了:“小林,你这个思路不错,但你想过没有,就算你的方案再好,人家不给你机会,你也白搭。长兴重工那种体量的公司,你连采购经理的面都见不着,怎么推进?”
林晨没有反驳,而是说:“陈经理说得对,敲门是最难的一步。所以我上周去见张文涛的时候,没有谈方案,先谈了他们的痛点。他愿意把方案递上去,说明至少他认可了这个方向。接下来我需要做的,是帮他找到把这件事往前推的理由——对他个人来说,推动这个项目有什么好处?”
会议室里再次安静下来。
周海这时候开口了:“林晨的方案思路我看了,可行性没有问题。现在的问题是,我们需要给他足够的支持。老王那边已经同意配合做产能预留,接下来需要技术部和质量部也配合做验厂准备。老张,你那边有没有人可以借调一下?”
老张想了想:“我手底下有个做技术的,可以借给他用两周。”
“好。”周海点了点头,转向林晨,“你回去把下一步的行动计划细化一下,周一发给我。需要的资源列清楚,能给的我会给。”
林晨点头:“明白。”
会议结束后,林晨最后一个离开会议室。他刚走到门口,孙浩从后面追了上来。
“林晨,”孙浩的声音不大,但语气有些生硬,“三部的事情,你以后先跟我沟通,不要直接去找周总。”
林晨停下脚步,转过身看着孙浩。孙浩的表情很复杂,有不甘,有防备,还有一种说不清道不明的焦虑。
“孙哥,”林晨说,“长兴重工这个客户是周总直接安排的,我没办法绕开他。三部的事情如果有需要沟通的,我会先找你。”
孙浩盯着他看了几秒,最终什么也没说,转身走了。
林晨站在走廊里,看着孙浩的背影消失在拐角处。他知道,从今天开始,他在三部的处境会变得更加微妙。孙浩不是坏人,但一个“暂代”了三周还没有转正的**经理,面对一个被总监直接扶持的下属,心里不可能没有想法。
他回到工位,打开电脑,开始整理下周的行动计划。
手机震了一下。是一条微信,来自一个他很久没有联系的人。
“林晨?好久不见。我是沈静。”
林晨愣了一下。沈静是他的大学同学,新闻专业的,毕业后去了江城日报做记者。两人在大学时期有过一段短暂的暧昧,但后来因为各自的规划不同,慢慢就断了联系。
“好久不见。”他回复。
“我最近在做一个关于制造业供应链的系列报道,听说了你们天元集团和长兴重工在接触。方便聊聊吗?”
林晨看着这条消息,心里微微一动。沈静做记者,长兴重工的供应链——这两件事之间,会不会有什么他没想到的关联?
“可以。下周找个时间。”
“好,到时候联系你。”
林晨放下手机,又看了一眼白板上那张图。他总觉得,长兴重工这个项目,表面上看是一个销售问题,但水面之下的暗流,远比他能看到的要复杂得多。
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