好感度显示器
公司,最晚下班,把所有精力都投入到方案撰写中。
但他没有盲目努力,而是把“好感度显示器”当成了实时反馈系统。
他发现,每次他拿着草稿去问许清意见时,如果说“这个部分我不太确定,您看这样改行不行”,许清的好感度会下降2-3点,因为许清讨厌没有主见、只会问问题的下属。
而当他带着两个备选方案,并附上数据支撑说“许主管,关于A部分,我做了两个方案。方案一风险低但收益慢,方案二相反,这是数据对比,您看哪个更符合公司战略”,许清的好感度则会上升5-8点。
目标:许清 好感
但他没有盲目努力,而是把“好感度显示器”当成了实时反馈系统。
他发现,每次他拿着草稿去问许清意见时,如果说“这个部分我不太确定,您看这样改行不行”,许清的好感度会下降2-3点,因为许清讨厌没有主见、只会问问题的下属。
而当他带着两个备选方案,并附上数据支撑说“许主管,关于A部分,我做了两个方案。方案一风险低但收益慢,方案二相反,这是数据对比,您看哪个更符合公司战略”,许清的好感度则会上升5-8点。
目标:许清 好感