前夫栽赃我做假账逼我滚，转头花六十万招替身？我笑了

电话是在一个下雨的傍晚打来的，方瑶的声音在电流里嘶作响，像被水泼过的热油。
她说：
"灵，你绝对猜不到。韩越刚在行业群里发了**，说要花六十万年薪挖一个资深公关总监，专门接手云璟那个案子。"
她停了一下，雨声和犹豫一起从话筒里涌出来，
"那个岗位描述，我一字一字看完了，怎么全是你以前干的那些活？他要花六十万，找个跟你一模一样的人回来。"
我正看着窗外，雨水顺着玻璃蜿蜒而下，像一张被划花的脸。
十天前，我从那间办公室走出来时，手里只有一份离婚协议和净身出户四个字。
韩越当时靠在他那张真皮办公椅上，脸上一半被台灯照亮，一半藏在暗处，对我说：
"萧灵，做假账的事整个圈子都传开了，你体面点，把客户名单交出来，别让我做得更难看。"
这就是故事的引子。
现在让我从头说起。
我叫萧灵，在"鼎盛传媒"干了六年。
说"干了六年"不够准确。鼎盛传媒是我和韩越结婚那年一起注册的公司，启动资金是我爸给的二十万，第一个客户是我从上家公司带过来的。六年时间，从一间租来的两居室办公到写字楼整层，核心客户从一个做到十七个，年营收从零做到三千多万。
公司法人是韩越。
这不是他抢的，是我自己让的。当初注册时他说，男人在外面跑业务，名片上印个法人代表好办事。我觉得有道理，反正都是一家人的公司，谁的名字有什么区别。
区别大了。
韩越负责对外应酬，我负责所有核心策划和客户维护。听起来分工合理，但实际情况是，客户签约后的所有落地执行、创意产出、危机处理，全是我和带的团队在做。韩越的贡献是请客户吃饭喝酒，在方案封面签上他的名字，然后在朋友圈晒项目成功的截图。
"云璟"是我手里最大的单子，跟了两年半。
云璟集团是本地最大的地产开发商，一年的公关预算近八百万，占鼎盛全年营收的四分之一。这个客户是我从竞标时十二家公司里硬抢下来的，从品牌定位到危机预案，每一个字都是我写的。云璟集团的品牌总监孟航每次开会只认我，电话只打给我，方案只听我讲。
林晚晴是两年前进公司的，韩越招的。
她的简历上写着某知名公关公司三年从业经验，面试那天穿了一条浅灰色连衣裙，笑起来嘴角有个小酒窝，说话声音轻的，像怕吵到谁。
韩越说她履历不错，可以做我的助理，帮我分担一些杂务。
我没多想，点了头。
矛盾是慢慢长出来的。
先是"云璟"的几次客户见面会，韩越开始带林晚晴出席，说让她"多学习"。回来之后在公司例会上，韩越会夸她"跟客户沟通很自然，有亲和力"。但我知道，那几次见面会上让客户点头的方案要点，是我熬了三个通宵理出来的。林晚晴做的事是把我的方案做成了漂亮的演示文稿，在会议室里给每个人倒了一杯水。
我没在意。
东西是公司的，谁去展示不一样？能把客户稳住就行。
后来，另一个小客户的活动执行出了纰漏。场地方临时换了电路方案，导致活动当天音响出了问题，其实是供应商的问题，我们这边协调修复就行了。
但韩越在月度总结会上，花了二十分钟讲"专业度"和"细节管控"，眼睛没有看我，但每一句话都像小针，密麻麻地扎在我这个方向。
会议室里安静得只有空调的嗡嗡声。
我看见林晚晴低着头，指尖在笔记本上划来划去，不知道在写什么，还是只是装作在写。
利益上的损失更直接。
年底分红，韩越说公司今年扩张太快，账上要留钱，我这边分红减半。我没细问，想着一家人，公司好就行。但后来方瑶告诉我，韩越给林晚晴发了八万的年终奖，比公司任何一个中层都高。
韩越找我谈这事时，说得很坦然：
"灵灵，你是老板娘，公司赚的都是咱家的，不用在这些小数目上计较。晚晴一个人在这城市打拼不容易，留住人才要舍得花钱。"