第2章
销售首先要会说话------------------------------------------ 销售首先要会说话,凯盛设备销售部全员准时到岗。。,姿态随意散漫。有人翘着二郎腿半靠椅背,指尖百无聊赖转着签字笔;有人手肘撑桌、半垂着眼皮闭目养神;还有两三个人凑在一处压低声音闲聊,时不时带出几声若有若无的嗤笑。,见惯了空降领导、纸面高管。,只认业绩,不认头衔、不认学历、更不认文职履历。,就连老板陈凯日常安排工作,他们大多也是阳奉阴违、表面应付,自有一套固化的做事逻辑,根本不爱听人指挥。:坐办公室的书生,等于不懂一线、不懂客户、不懂市场的外行。。。,没有致意。,审视、挑剔、轻视混杂在一起,沉甸甸压在陈墨身上,带着**裸的观望与不信任。,心底通透无比。,已经卡死公司整整数月。,全员折戟。所有人深陷ToC推销思维,只会逼单、讲参数、比优势,套路固化、思维锁死,怎么训、怎么改、怎么加压都没用。
万般无奈之下,他才借同学聚会设局筛人。
昨晚酒局,陈墨一眼看穿他刻意装阔设套的布局,心性、眼界、通透度,完全达标。
但收服这群油盐不进的老销售,才是真正的第一关。
陈凯走到台前,声音清亮落地:
“给大家介绍一位新同事,陈墨。”
“即日起,任职见习销售经理,全权接手制造大厂核心采购项目。项目周期内,所有相关工作,由他统一统筹安排。”
话音落下,办公区瞬间暗流翻涌。
一声清晰的冷哼从人群里传出。
有人低头咂嘴,小声嘀咕:“啧啧,又来个外行带队。”
“我们啃不动的硬骨头,让个文职新人来试?纯属浪费时间。”
有人眼皮都不抬,继续转笔走神,左耳进右耳出;还有人相互对视一眼,眼底全是等着看戏的戏谑。
抵触、不服、轻视,毫不遮掩。
资历最深、业绩稳居第一的周峰,慢悠悠放下二郎腿,站了出来。
面上挂着客气的浅笑,话语却寸寸带着疏离和底线:
“陈总,我们不是不服从安排,只是心里确实不踏实。”
“这个项目的难度所有人都清楚,陈经理没有一线实战经验,零经验直接带队。兄弟们怕方向跑偏、白白忙活,最后还得集体背锅。”
这一句话,精准道出了全场所有人的真实心思。
所有人依旧懒散坐立,抱臂观望。
没人表态、没人配合、没人信服。
大家心里默契一致:你是你的官,我做我的事。表面应付可以,想改我的路子、听你指挥,不可能。
陈凯淡淡扫过全场喧闹又压抑的氛围,没有训斥,没有施压。
他转头,语气笃定干脆:
“你们的顾虑,我都懂。老路子走不通,再耗下去项目直接作废。”
“今天开始,人,我全权交给陈墨。”
“怎么带团队、怎么破局、怎么调整打法,全看他自己的本事,我全程不插手、不兜底。”
一句话,直接把所有博弈压力,全部压到陈墨身上。
全场瞬间安静,看热闹的意味更浓。
陈墨神色未变,从容坦然。
他抬手拿起桌角一瓶挂满冷凝水的矿泉水,拧开,仰头轻饮一口。
冰凉的液体瞬间让大脑彻底冷启动。
0.5秒,他筛完所有应对方式:辩解等于心虚,发怒等于失控,搬老板等于失人心。
唯一最优解:极致示弱,拆掉敌意。
他拧好瓶盖,抬眼望向众人,笑容温和:
“各位前辈,大家的顾虑我完全理解。”
“实话实说,我确实没有半点销售实战经验。跑客户、谈合作,在座每一位都远超我。在销售一线,我是纯新人,没资格摆架子、讲套路。”
直白坦诚的示弱,让全场紧绷的敌意松动大半。
转笔的人慢了,闲聊的闭了嘴。
但众人姿态依旧散漫,眼神依旧观望。
“正因为我知道自己短板多,今天中午我做东,请各位吃饭。正式认识各位,向各位讨教一线本事。往后工作,还请大家多提点。”
这话一出,连一直抵触的周峰,眼底都掠过一丝意外。
就在氛围微妙缓和的瞬间,陈凯适时开口补了最关键的一句,语气松弛、公私分明:
“说句公道话。”
“这次新来的上司,至少没摆架子、没让人反感,对吧?”
他扫了一圈全场,给足所有人台阶,也定死现场基调:
“新人确实不懂一线流程、不懂你们实战难处。”
“你们多交流、多带一带。能配合的,大家尽量配合。”
这句话,堪称顶级老板话术。
既承认新人弱,安抚了所有老销售的傲气;又当众要求配合,给足陈墨管理体面;最关键——没有强行命令,堵死了所有人公开摆烂的借口。
全场所有人神色一滞,没人再敢明面抵触。
但心底的想法丝毫没变:给老板面子,给新人礼貌。表面配合,绝不盲从。
陈墨捕捉到所有人微表情,顺势接话:
“谢谢陈总,也谢谢各位包容。网上有句玩笑话我很认同——成事三要素:坚持、不要脸、坚持不要脸。”
办公区响起几声松散的笑,最后一丝对立**味被冲散。
陈墨目光坦荡:
“今天我就厚着脸皮接下这个位置。”
“往后我判断不准、思路有错,各位随时指正。功劳归大家,责任我来扛。我负责破思维、调方向;各位负责实战落地。我们互补打这一场仗。”
一番话说完,全场安静。
没有人再嗤笑,没有人再嘀咕。
但依旧没有任何人真心服气。
周峰沉默两秒,给出了最标准、最职场的官方回应:
“陈经理态度坦诚,陈总也发话了,我们配合。”
“不过陈经理到时候别嫌我们提意见多就行——一线有一线的实际情况,真不贴合现场,我们也没法瞎执行。”
周围人纷纷随口附和:
“对,尽力配合。”
“先试试看吧。”
稀稀拉拉的回应,没有掌声、没有热忱。有人象征性随手拍了两下掌,敷衍至极,转头立刻恢复散漫姿态。
表面和解,内里观望。面子到位,里子依旧死防。
所有人心里清清楚楚:老销售的ToC套路根深蒂固,新人想降维破局?纯属纸上谈兵。
一旁的陈凯尽收眼底,心底淡淡一笑。
他要的,就是这个完美开局。没有失控的冲突,也没有任何人真正归顺。最难的人心面子一关,陈墨凭情商稳稳拿下。接下来,就看他能不能真的破思维、改打法。
陈墨目光平静扫过全场散漫的众人,最终落在桌面厚厚的项目资料上。
人群渐渐散去,有人压低声音跟旁边同事嘀咕:
“话是说得漂亮,活干不干得出来,另说。”
另一人轻笑应声:
“干不出来最好,省得天天改我们套路。”
陈墨没回头,只当没听见。
他心知肚明:这短短几分钟的收服,只是最浅层的人情博弈。真正困住前三批销售的思维死局、认知壁垒,才是硬仗的开始。
台面风平浪静。
台下暗流汹涌。
新的博弈,正式拉开帷幕。
万般无奈之下,他才借同学聚会设局筛人。
昨晚酒局,陈墨一眼看穿他刻意装阔设套的布局,心性、眼界、通透度,完全达标。
但收服这群油盐不进的老销售,才是真正的第一关。
陈凯走到台前,声音清亮落地:
“给大家介绍一位新同事,陈墨。”
“即日起,任职见习销售经理,全权接手制造大厂核心采购项目。项目周期内,所有相关工作,由他统一统筹安排。”
话音落下,办公区瞬间暗流翻涌。
一声清晰的冷哼从人群里传出。
有人低头咂嘴,小声嘀咕:“啧啧,又来个外行带队。”
“我们啃不动的硬骨头,让个文职新人来试?纯属浪费时间。”
有人眼皮都不抬,继续转笔走神,左耳进右耳出;还有人相互对视一眼,眼底全是等着看戏的戏谑。
抵触、不服、轻视,毫不遮掩。
资历最深、业绩稳居第一的周峰,慢悠悠放下二郎腿,站了出来。
面上挂着客气的浅笑,话语却寸寸带着疏离和底线:
“陈总,我们不是不服从安排,只是心里确实不踏实。”
“这个项目的难度所有人都清楚,陈经理没有一线实战经验,零经验直接带队。兄弟们怕方向跑偏、白白忙活,最后还得集体背锅。”
这一句话,精准道出了全场所有人的真实心思。
所有人依旧懒散坐立,抱臂观望。
没人表态、没人配合、没人信服。
大家心里默契一致:你是你的官,我做我的事。表面应付可以,想改我的路子、听你指挥,不可能。
陈凯淡淡扫过全场喧闹又压抑的氛围,没有训斥,没有施压。
他转头,语气笃定干脆:
“你们的顾虑,我都懂。老路子走不通,再耗下去项目直接作废。”
“今天开始,人,我全权交给陈墨。”
“怎么带团队、怎么破局、怎么调整打法,全看他自己的本事,我全程不插手、不兜底。”
一句话,直接把所有博弈压力,全部压到陈墨身上。
全场瞬间安静,看热闹的意味更浓。
陈墨神色未变,从容坦然。
他抬手拿起桌角一瓶挂满冷凝水的矿泉水,拧开,仰头轻饮一口。
冰凉的液体瞬间让大脑彻底冷启动。
0.5秒,他筛完所有应对方式:辩解等于心虚,发怒等于失控,搬老板等于失人心。
唯一最优解:极致示弱,拆掉敌意。
他拧好瓶盖,抬眼望向众人,笑容温和:
“各位前辈,大家的顾虑我完全理解。”
“实话实说,我确实没有半点销售实战经验。跑客户、谈合作,在座每一位都远超我。在销售一线,我是纯新人,没资格摆架子、讲套路。”
直白坦诚的示弱,让全场紧绷的敌意松动大半。
转笔的人慢了,闲聊的闭了嘴。
但众人姿态依旧散漫,眼神依旧观望。
“正因为我知道自己短板多,今天中午我做东,请各位吃饭。正式认识各位,向各位讨教一线本事。往后工作,还请大家多提点。”
这话一出,连一直抵触的周峰,眼底都掠过一丝意外。
就在氛围微妙缓和的瞬间,陈凯适时开口补了最关键的一句,语气松弛、公私分明:
“说句公道话。”
“这次新来的上司,至少没摆架子、没让人反感,对吧?”
他扫了一圈全场,给足所有人台阶,也定死现场基调:
“新人确实不懂一线流程、不懂你们实战难处。”
“你们多交流、多带一带。能配合的,大家尽量配合。”
这句话,堪称顶级老板话术。
既承认新人弱,安抚了所有老销售的傲气;又当众要求配合,给足陈墨管理体面;最关键——没有强行命令,堵死了所有人公开摆烂的借口。
全场所有人神色一滞,没人再敢明面抵触。
但心底的想法丝毫没变:给老板面子,给新人礼貌。表面配合,绝不盲从。
陈墨捕捉到所有人微表情,顺势接话:
“谢谢陈总,也谢谢各位包容。网上有句玩笑话我很认同——成事三要素:坚持、不要脸、坚持不要脸。”
办公区响起几声松散的笑,最后一丝对立**味被冲散。
陈墨目光坦荡:
“今天我就厚着脸皮接下这个位置。”
“往后我判断不准、思路有错,各位随时指正。功劳归大家,责任我来扛。我负责破思维、调方向;各位负责实战落地。我们互补打这一场仗。”
一番话说完,全场安静。
没有人再嗤笑,没有人再嘀咕。
但依旧没有任何人真心服气。
周峰沉默两秒,给出了最标准、最职场的官方回应:
“陈经理态度坦诚,陈总也发话了,我们配合。”
“不过陈经理到时候别嫌我们提意见多就行——一线有一线的实际情况,真不贴合现场,我们也没法瞎执行。”
周围人纷纷随口附和:
“对,尽力配合。”
“先试试看吧。”
稀稀拉拉的回应,没有掌声、没有热忱。有人象征性随手拍了两下掌,敷衍至极,转头立刻恢复散漫姿态。
表面和解,内里观望。面子到位,里子依旧死防。
所有人心里清清楚楚:老销售的ToC套路根深蒂固,新人想降维破局?纯属纸上谈兵。
一旁的陈凯尽收眼底,心底淡淡一笑。
他要的,就是这个完美开局。没有失控的冲突,也没有任何人真正归顺。最难的人心面子一关,陈墨凭情商稳稳拿下。接下来,就看他能不能真的破思维、改打法。
陈墨目光平静扫过全场散漫的众人,最终落在桌面厚厚的项目资料上。
人群渐渐散去,有人压低声音跟旁边同事嘀咕:
“话是说得漂亮,活干不干得出来,另说。”
另一人轻笑应声:
“干不出来最好,省得天天改我们套路。”
陈墨没回头,只当没听见。
他心知肚明:这短短几分钟的收服,只是最浅层的人情博弈。真正困住前三批销售的思维死局、认知壁垒,才是硬仗的开始。
台面风平浪静。
台下暗流汹涌。
新的博弈,正式拉开帷幕。
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