第2章

。我在等他把真正的要求说出来。
沉默持续了大概五秒钟。王总往前倾了倾身子，手指点了点那份报表上用红笔圈出来的地方。
“这份年报，你拿回去重新做一版。”他说，“采购成本这块，不用写那么细。涨价是事实，但可以换个口径——你把涨价部分摊到不同科目里去。退货率也别单列了，并入正常损耗。”
他的语速不快，用词很讲究，从头到尾没有说“造假”两个字。
“还有这里——”他把报表翻到最后一页，指了指右下角一笔被红笔圈了两圈的支出。230万。备注写着“项目咨询费”。
“这笔钱，直接删掉。”他说，“不用体现在报表里。”
我看着那笔230万的数字。
我知道这笔钱。
上个月做季报的时候我就注意到了。这笔“项目咨询费”的收款方是一家叫“鑫瑞源商贸”的公司，注册地址在城南的一个写字楼里。我查过——这家公司的法人代表叫赵秀兰。
王总的老婆，就叫赵秀兰。
开户行是赵秀兰名下的另一家贸易公司。钱的流向很清楚：从公司对公账户打给鑫瑞源，再从鑫瑞源转进赵秀兰的个人账户。两笔转账隔了不到二十四小时。
“项目咨询”当然是不存在的。不存在合同，不存在咨询成果，不存在任何可以拿出来给人看的东西。
这是一笔**裸的账外资金转移。
我在发现这件事的当天，就把所有原始凭证——转账记录、银行回单、鑫瑞源的工商注册信息、赵秀兰的身份信息——全部复印了一份，存进了我租的银行保险柜里。电子版备份了三份，一份加密存在我个人云盘，一份存在我的私人硬盘，还有一份存进了一个不联网的U盘，放在我公寓床头柜的最底层抽屉。
我不是有什么先见之明。我只是知道一个最基本的职场道理：财务主管这个位置，要么是老板最信任的人，要么是老板最需要甩掉的人。区别只在于时机。
“小苏。”王总的声音把我拉回来。
我抬起头。
“我知道你是聪明人。”他说，笑容还在，但眼神变了一下——不是变凶，是变认真了，认真到你能感受到这句话的重量，“这两年你干得不错，我一直想给你加工资。年前太忙，年后一定落实。”
然后他说了一句更关键的话。
“这次述职会的PPT，你来讲。”
我沉默了两秒钟。
他让我来讲。
意思很清楚了。这份被“润色”过的报表，由我苏晚署名，由我苏晚上台讲解。如果日后有人追查，做假账的责任会落在我一个人头上。他可以两手一摊说“我不清楚细节，都是财务主管操作的”。
所有的风险转移到我身上，而他连“加工资”都没有给我一个具体数字。
“年后一定落实”。
我在这家公司干了快三年，听过太多次这句话了。
“好。”我说，“我回去改。”
王总满意地点了点头。
他大概是觉得，我又一次选择了服从。这三年里我一直是个“好用”的下属——专业过硬、嘴严、不惹事。加班不说二话，背锅不说委屈。去年财务部被审计查出两笔**不合规，王总在会上当着所有人的面骂我“业务能力不行”，我没有辩解。会后他去查清楚了，那两笔**是业务部提供的，跟我没关系。但他没有道歉，只是在走廊里碰到我的时候拍了拍我的肩膀，说了句“小苏辛苦了”。
我当时笑着说了句“应该的”。
那天下班，我在车里坐了很久。
不是为了那两句骂。是为了那两笔***问题的时候，我第一时间去跟王总汇报过，我说“业务部给的**不合规，不能报”。王总当时正在打电话，捂着话筒对我说了一句话——“你先挂账，回头再说。”
回头再说。
结果审计来了，他当着审计的面把我推出去顶雷。我站在会议室里，听着他用那种恨铁不成钢的语气跟审计说“年轻人做事就是不仔细”，手心全是汗，脸上还得挂着认错的微笑。
那时候我就在想，如果有一天他让我扛一件更大的事，他会毫不犹豫。
现在这一天来了。