第2章

的坏账资料，分析每一个欠款方的财务状况，制定催收策略。
只是我的办公桌上，多了一本崭新的《盛源集团员**为手册暨内部审批流程详解》。
这本书，比我的专业书籍还厚。
我花了整整两天时间，把它从第一个字看到了最后一个字。
尤其是关于“审批”和“权责”的部分，我反复研读，烂熟于心。
我的直属下级，催收一组的组长陈茜，有些不解。
“总监，这个项目对方已经同意还款了，就差最后一步，我们是不是可以像上次一样……”
她说的上次，就是宏发地产的项目。
我抬起头，平静地看着她。
“把催收报告和对方的还款意向书整理好，附上审批单，先送到法务部。”
陈茜愣住了。
“送到法务部？可对方只是需要我们提供一个指定的收款账户而已，以前这种事您直接就定了。”
“以前是以前。”我说，“现在按规矩来。”
“法务部审核通过后，让他们转给财务部。”
“财务部复审账户安全性和**风险，出具报告。”
“然后，你再把所有报告和审批单汇总，交给我签字。”
“我签字后，报给分管财务的副总裁。”
“等副总裁的审批邮件下来，你再通知对方。”
陈茜听得目瞪口呆。
“总监……这一套流程走下来，最快也要三天。”
“对方公司催得很急，万一他们变卦了……”
我打断她。
“如果变卦了，就证明我们的催收工作没做到位，风险评估有缺失。”
“那就重新启动新一轮的催收谈判。”
我的语气很平静，不带任何情绪。
陈茜张了张嘴，最终什么也没说，拿着文件走了。
她可能觉得，我是被上次罚款的事情打击到了。
变得畏手畏脚。
我看着她离开的背影，打开手机。
屏幕上，那张一万五的罚款单，在灯光下格外清晰。
我不是畏手畏脚。
我只是在学习，如何成为一名真正“合格”的盛源集团员工。
一个把规矩，看得比天还大的员工。
下午，总裁办公室发来一封全员邮件。
标题是《关于重申集团内部审批流程重要性的通知》。
邮件里，周衍再次强调了流程、规范、权责对于一个现代化企业的重要性。
并点名表扬了财务部那位发现我“违规”的实习生小李。
说她“恪尽职守，不畏权威，是集团所有新员工的榜样”。
我看着邮件，再次笑了。
周衍在用这件事，杀鸡儆猴，树立他“规则至上”的铁腕形象。
挺好的。
这让我更加坚定了我的新工作方针。
第二天，销售部的王经理火急火燎地推开了我的门。
03
“宋总监，救命啊！”
王经理是公司的销售冠军，向来风风火火。
他把一份合同拍在我的办公桌上。
“‘华创科技’这个单子，上个月签的，三千万的合同，说好今天付款，结果他们财务刚才打电话，说我们提供的对公账户被银行临时风控了，款打不进来。”
“他们问，能不能立刻提供一个备用账户，他们马上打钱。”
我看着他，没有立刻拿起合同。
“王经理，别急，坐下说。”
“我能不急吗？这笔回款关系到我们整个销售部这个季度的奖金！”王经理满头大汗，“宋总监，你经验最丰富，这种事你肯定有办法。是不是可以像上次宏发地产那样，先用集团的备用账户收款？”
我点了点头。
“可以。”
王经理眼睛一亮。
“太好了！我马上让对方准备！”
“但是，”我话锋一转，“需要走流程。”
王经理的笑容僵在脸上。
“走……走流程？”
我从抽屉里拿出一张《特殊事项审批申请表》，推到他面前。
“根据集团手册，第89页，关于‘临时变更收款账户’的规定，需要由业务发起部门，也就是你们销售部，先填写这份申请。”
我指着表格上的栏目，逐一向他解释。
“这里，写清楚变更原因。”
“这里，附上对方公司的函件说明。”
“这里，需要你们销售部总监签字。”
王经理的脸色开始变得难看。
“签完字，交给我。”我继续说，“我会附上我的意见，然后提交给法务部，进行法律风险评估。”