领导心里骂我傻叉，我笑着把他送进去了

掐死我？
杯子里的水冒着白气。
手机在口袋里震了一下。工作群消息，贺明远发了一段话，
“本月特别表彰：沈知舟同学在锦隆项目中主动承担责任，展现了优秀的担当精神。公司决定授予特别嘉奖500元。向小沈学习！“
下面跟了一排竖起的大拇指。
陆北辰的头像亮着，但什么也没发。
3.
嘉奖发下来的第三天，我做了一件事。
下班后没走，等到整层楼只剩应急灯的绿光，我打开了部门共享盘里的财务文件夹。
不是偷看。这些文件我本来就有权限。作为部门的成本核算岗，每个月的报销单据、项目支出、差旅费用，全从我手上过。
但过去三年，我只看数字，不看逻辑。
数字从来不骗人。骗人的是数字背后的签名。
锦隆项目的结算单上，有一笔“客户关系维护费“，三万八千块。附件是一张某酒店的会议室租赁**。
酒店我认识。上个月陪贺明远去接待客户，就在那家。没有会议室。只有KTV包厢和一个带恒温泳池的行政套房。
共享盘里还有今年前三个季度的报销记录。类似的“会议费““咨询费““调研费“，每个月至少两笔，金额从一万二到四万**等。
签字人全是贺明远。复核人的位置，有时候盖着苏婉清的电子章。
一台旧打印机在角落嗡了一声，然后灭了。整个楼层安静得能听见电梯井里钢缆的震动。
这些数据我存了一份在自己的加密U盘里。
没声张。不是时机。
第二天照常上班。贺明远在晨会上宣布本季度KPI指标上调百分之十五，台下一片低气压。
散会后，苏婉清在茶水间拦住我。
“知舟，“她把声音压得很低，“贺总昨晚跟秦总吃饭，提到你了。“
“说什么？“
“说你踏实，想把你调到他直管的商务组。“
其实是想让你接手锦隆二期的烂摊子，那个项目已经亏了六十万，需要个人扛着。
走廊那头传来脚步声。陆北辰走过来，手里端着一杯黑咖啡，没加糖那种。
经过我们身边时，停了半秒。
“沈知舟，你的Q3成本报表，有两个数对不上。“
“哪两个？“
“你自己看。我标了红色。“
说完走