第3章

公司，最晚下班，把所有精力都投入到方案撰写中。
但他没有盲目努力，而是把“好感度显示器”当成了实时反馈系统。
他发现，每次他拿着草稿去问许清意见时，如果说“这个部分我不太确定，您看这样改行不行”，许清的好感度会下降2-3点，因为许清讨厌没有主见、只会问问题的下属。
而当他带着两个备选方案，并附上数据支撑说“许主管，关于A部分，我做了两个方案。方案一风险低但收益慢，方案二相反，这是数据对比，您看哪个更符合公司战略”，许清的好感度则会上升5-8点。
目标：许清 好感