第4章

然后哭声更大了。

我靠着门，仰起头，看着天花板。

手机又响了。

顾深： “你不回消息，我就当你默认需要帮忙了。实验小学校长那边我约了明天下午三点，你带着月亮来。”

我拿起手**了四个字。

“谢谢。几点？”

他秒回： “明天下午三点，我发定位给你。”

3

三天后，我坐在一家互联网公司的面试间里。

HR*P翻着我的简历。

“沈女士，您上一份正式工作是在五年前？这五年……全职**？”

“对。”

她笑了。

“那您觉得，您现在的竞争力在哪里？说实话，我们这个岗位收到了两百多份简历，您这个情况……我们主要是想看看，有没有可能有一些‘非传统’的人选。”

我从包里拿出iPad，调出一份PPT，推到她面前。

“这是你们公司过去三年的品***报告。”

她低头看了一眼。

第一页，用户留存率曲线图，三年跌了百分之三十。

她翻页。

第二页，小红书声量对比，被竞品碾压。

她翻页的速度慢下来了。

第三页，投放ROI，从一比三跌到一比零点八。

她停了。

“这是我昨晚做的。你们的问题不在渠道，在品牌定位。你们在假装懂年轻人，但年轻人根本不买账。”

我翻到最后一页。

“给我三个月，ROI翻三倍。达不到，我自己走，不要一分钱补偿。”

HR*P拿着iPad跑出去了。

十分钟后，门推开。

进来的是CEO，短发，西装，没化妆。

她坐下，盯着我看了十秒。

“你认识顾深？”

“以前合作过。”

“他刚才给我打电话，说如果我错过你，我会后悔三年。”

我没接话。

她翻开我的方案，指着其中一页。

“你凭什么觉得Z世代不吃我们的品牌人设？”

我打开另一份数据报告。

“Z世代反矫情。你们的人设太装了。假装懂年轻人，实际上连*站和小红书的用户画像都分不清。”

“你们的用户百分之六十八是十八到二十四岁女性，但你们的品牌语言是三十岁女性自以为的‘年轻话术’。用